Développer son intelligence émotionnelle pour accompagner les transformations organisationnelles dans des environnements complexes
À l'heure de l'intelligence artificielle, des polycrises et des transformations permanentes, comment développer ses propres compétences socio-émotionnelles et les mettre au service de son équipe, de son leadership et de son organisation ?
Dr. Edith Favoreu: est docteur en droit public, juriste et politologue, titulaire de plusieurs masters en lien avec la protection des personnes, les droits humains et l’humanitaire. Elle a travaillé ces 20 dernières dans le développement et l’humanitaire, à l’étranger et en Suisse au sein d’organisations nationales et internationales œuvrant principalement dans des contextes fragiles, avec des fonctions managériales et de direction couplées à des responsabilités pour la formation des managers-leaders. Elle accompagne aujourd’hui des institutions, associations, entreprises et établissements scolaires dans le sens du renforcement du pouvoir d'agir individuel et organisationnel, le développement des compétences socio-émotionnelles, la résilience et la salutogenèse organisationnelle. Spécialiste de dynamiques de changement basées sur des démarches participatives, elle a codéveloppé plusieurs espaces d’apprentissages académiques ou sur-mesure visant à renforcer les conditions du bien être individuel et collectif afin de contribuer à l’innovation sociétale et aux dynamiques de transitions.
Avons-nous éveillé votre curiosité sur les compétences socio-émotionnelles ?
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